SDGs Policy
SDGs達成に向けた経営方針
株式会社ダイヤサービスは、安全最優先のもと、ドローン運航で社会に価値を提供しながらSDGsの達成に貢献します。 重点目標は 11・4・17・13。KPIで着実に進捗管理します。
重点目標 11・4・17・13にフォーカス
各目標に対し、方針・KPI・主な施策をセットで運用します。
(11)住み続けられるまちづくりを
航空業界レベルの安全管理体制(SMS)で事故・インシデントの未然防止を徹底。
目標:重大事故・インシデント発生件数ゼロ(年間)
施策:疲労管理/運航監査/安全報告書の公開
(4)質の高い教育をみんなに
ノンテクニカルスキル(意思決定・コミュニケーション)を重視した教育を推進。
目標:全社員 年2回以上のNTS研修受講
施策:社内外講習/ケーススタディ/現場振り返り
(17)パートナーシップで目標を達成しよう
自治体・防災機関・教育機関・企業と協働し、ドローンの社会的受容性を高める。
目標:地域社会との交流・協働を年2回以上
施策:連携訓練/協定締結/イベント参加・協賛
(13)気候変動に具体的な対策を
運航最適化とバッテリーライフサイクル管理でCO₂と廃棄を抑制。
目標:年間CO₂排出量 前年比5%削減
施策:ルート最適化/充放電管理/適正処分・再整備
経営方針 SDGsを業務プロセスへ統合
安全を出発点に、教育・協働・環境の各施策を“仕組み化”してPDCAを回します。
方針の要点
①安全管理の徹底(11)/②NTS教育の恒常運用(4)/③地域協働の定例化(17)/④CO₂削減のKPI運用(13)。
モニタリング:月次ダッシュボードでKPIを確認、半期で是正策を実施
公開:年次安全報告・環境実績の公開で透明性を確保
社内体制
安全統括管理者が横断的に指揮し、各部門リーダーがKPIを担当。第三者連携による評価も検討。
レビュー:四半期ごとに経営会議で進捗共有・意思決定
教育:新人・既存向けにNTS研修を年2回以上、災害連携訓練を年1回以上
SDGsの歩みを、ともに前へ。
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